Socios de la CChC Concepción participan en taller para implementar nueva gobernanza gremial
La institución inició un proceso que apunta a mejorar la coordinación del gremio a nivel nacional. El modelo implica definir objetivos estratégicos y monitorear su avance.
Con la presencia de los vicepresidentes nacionales de la CChC, Alicia Vesperinas y Claudio Cerda, se desarrolló en la sede local el primer Taller de Implementación del Modelo de Gobernanza Gremial (MIG), enfocado en socios que conforman la Matriz Gremial de Concepción.
Los líderes locales participaron en una jornada doble para conocer los principales ejes de este nuevo proyecto y las implicancias para la gestión de la CChC. En una segunda etapa, durante la tarde, revisaron de manera práctica, cómo aplicar la nueva estrategia para avanzar en objetivos y metas en sus respectivos comités gremiales, comisiones y grupos de trabajo. Así como también, en la labor del Consejo Regional.
Claudio Cerda explicó que el propósito es lograr un modelo operativo que permita coordinar tanto a la CChC nacional con las sedes locales. “La idea es tener definiciones a nivel nacional que puedan ser implementadas por todos y que las problemáticas de las sedes sean recogidas por los estamentos del Directorio. O sea, que el plan sea consistente a nivel nacional y, a la vez, de utilidad para las sedes regionales”.
Además, se busca incorporar indicadores que permitan monitorear los objetivos y metas propuestas. “Lo importante es cómo logramos coordinar las distintas áreas de la CChC para lograr esos objetivos”, afirmó Cerda. Agregó que “más que eficientar la gestión, el foco es mejorar la coordinación, definir cuáles serán los ejes y monitorear si se avanza en ellos”.
OBJETIVOS GREMIALES MEDIBLES
El taller práctico fue facilitado por José Juan Bruner, director de Proyectos de Montblanc Consulting, empresa que asesora el proceso del gremio y liderado por el gerente Gremial, Francisco Gazmuri y el subgerente Red Nacional, Alexis Hardessen.
En la actividad, se revisó la estrategia para elaborar un objetivo que sea claro, medible y alcanzable. Además de conocer la forma de medirlos, a través de distintos KPI, y esbozar al líder que empujará ese propósito.
Los dirigentes del gremio coincidieron en la importancia de que los líderes puedan traspasar esa forma de trabajo a sus equipos.
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