Capacitación en liderazgo logró certificar a 23 jefes de obra y supervisores de empresas socias
El programa piloto es la primera experiencia ejecutada en una sede local. Los jefes de obras y supervisores recibieron formación para potenciar sus habilidades de trabajo en equipo.
La Fundación CChC concretó en Concepción el primer curso de capacitación para mandos medios realizado en regiones, el cual fue dictado por la Escuela Tecnológica de la Construcción (ETC). Así, 23 supervisores de empresas socias recibieron la certificación en liderazgo y competencias blandas.
El programa es una experiencia piloto que impulsa la entidad gremial, a través de la Fundación CChC, y contempló una instrucción de 80 horas, 72 de las cuales fueron remotas y 8 horas se distribuyeron en dos talleres presenciales donde los asistentes revisaron temas de comunicación efectiva, inteligencia emocional y trabajo en equipo.
La gestora de empresas de la Fundación CChC en Concepción, Ilse Bustos, señaló que el propósito es que las jefaturas que están a cargo de un grupo de trabajadores puedan potenciar sus habilidades para dirigir de buena forma esos equipos y, con ello, lograr resultados en sus obras y proyectos.
El espacio de aprendizaje estuvo a cargo del consultor y experto en liderazgo, Fernando Quiero. El facilitador afirmó que se reforzaron las habilidades para traspasar instrucciones de manera clara y la idea de una mejor vinculación con equipos. “En los ambientes laborales es necesario conocer las necesidades e inquietudes de los trabajadores, como clave para el éxito de cualquier iniciativa”.
Entre los participantes del curso, la supervisora de Servicios Viales, Rocío Salas, comentó que tiene a su cargo dos cuadrillas de trabajadores en el proyecto de mantenimiento de la Ruta 160. Dijo que la capacitación ha sido un aporte para ejercer un tipo de liderazgo más empático con sus trabajadores.
Yordy Córdova es jefe de terreno en Valmar y señaló que “reforzamos que con un liderazgo menos impositivo se puede conocer mejor al trabajador. Muchas veces, la ejecución de un trabajo nos es óptima, porque quien la ejerce tiene problemas personales, lo que debe tomarse en cuenta, para mejorar la productividad”.
En la capacitación participaron jefaturas de las empresas socias Valmar, MNK, constructora Ravanal, Sociedad de Ingeniería Alexandro Souto, Neoviale y constructora Raymar.
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